Lo que esconde la vuelta al trabajo presencial: el 'secreto' peor guardado de Recursos Humanos
En España, la tasa de teletrabajo ha pasado del 20% durante la pandemia a aproximadamente un 14% en la actualidad
El secreto peor guardado de Recursos Humanos: la vuelta al trabajo presencial busca, en realidad, recortar la plantilla
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El regreso obligatorio a la oficina cinco días a la semana no busca aumentar la productividad, sino reducir plantillas sin coste. Así lo revela un informe de Gartner, el mayor estudio realizado hasta la fecha sobre las políticas de Vuelta a la Oficina, cuyas conclusiones desmontan uno de los grandes argumentos empresariales tras el fin del teletrabajo. Es un lobo del despido disfrazado del cordero de la productividad.
El fenómeno ha sido bautizado como "fléxodo", un término que combina "flexibilidad" y "éxodo" para describir la salida masiva de trabajadores debido a la falta de opciones para trabajar en remoto. Según los datos del informe, cuando una empresa impone la presencialidad total, la rotación de plantilla aumenta un 9%. Es decir, un porcentaje significativo de empleados decide renunciar.
El impacto no es uniforme: las mujeres abandonan sus puestos en mayor proporción, con una tasa de salida del 12%, el triple que la de los hombres. Esto sugiere que la falta de flexibilidad afecta especialmente a quienes enfrentan mayores dificultades para conciliar vida personal y laboral.
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Ahorro en despidos y la fuga de talento
Las compañías que imponen el regreso total a la oficina logran un ahorro inmediato al evitar despidos e indemnizaciones, ya que los empleados que renuncian lo hacen por voluntad propia. Sin embargo, esta estrategia tiene un coste oculto: quienes más renuncian son los empleados con mayor cualificación y mayores oportunidades en el mercado laboral.
Los datos del informe reflejan que los trabajadores más cualificados abandonan la empresa en un 12%, mientras que los menos cualificados apenas cambian su situación laboral. Es decir, las empresas no solo reducen plantilla, sino que pierden a los empleados que, en muchos casos, preferirían retener.
Además, las compañías que imponen el regreso obligatorio enfrentan dificultades para cubrir los puestos vacantes. Según Gartner, las vacantes en estas empresas tardan hasta 12 días más en llenarse, debido a la reticencia de los trabajadores a aceptar empleos sin opciones de teletrabajo.
Otro dato relevante del informe es el impacto en la percepción de los empleados sobre su futuro en la compañía. La pregunta "¿Desearías quedarte en esta empresa?", realizada en el estudio, muestra una caída de 8 puntos porcentuales en la satisfacción general, y de 16 puntos entre los empleados más cualificados.
El fléxodo pone en evidencia que la vuelta forzada a la oficina no solo no mejora la productividad, sino que puede resultar contraproducente para las empresas. Si bien logran reducir plantilla sin costes adicionales, pierden a sus empleados más valiosos, tardan más en cubrir vacantes y ven caer la fidelidad de sus equipos.
Este fenómeno se ha hecho evidente en grandes corporaciones como las dirigidas por Elon Musk, que han forzado la presencialidad total sin posibilidad de trabajo en remoto. En España, la tasa de teletrabajo ha pasado del 20% durante la pandemia a aproximadamente un 14% en la actualidad, y sigue en descenso.
