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Pascual minimiza el impacto de su reestructuración

Serán 137 finalmente los trabajadores afectados por su adaptación al nuevo mercado, una tercera parte de Aranda de Duero

Fábrica de Leche Pascual / Cadena SER

Fábrica de Leche Pascual

Aranda de Duero

Finalmente serán 137 los trabajadores afectados por la reorganización estructural a la que tiene que someterse Pascual para adaptarse a las circunstancias del mercado y al nuevo escenario digital. La empresa ha alcanzado un acuerdo con los representantes sindicales de los trabajadores para llevar a cabo esta inaplazable reorganización de los recursos humanos con la que afrontar el futuro en una mejor posición competitiva.

Cuando anunció a mediados de diciembre esta medida, la compañía láctea hablaba de una previsión en torno a dos centenares de empleados que podrían verse implicados, aunque finalmente esa cifra se ha reducido en más de un 30%. La operación afecta, como ya comentaba por esas fechas, principalmente a su distribuidora Qualianza y en menor medida al área industrial y de servicios centrales.

Por lo que respecta a la plantilla de Aranda, unas 45 personas se verán afectadas. De ellas, a falta de cerrar algunos detalles, entre 25 y 30 podrían ser bajas voluntarias y jubilaciones incentivadas.

Más del 40% de los afectados se acogerá a planes de bajas incentivadas o planes de jubilaciones incentivadas. Es importante señalar también que las indemnizaciones por despido contempladas en el procedimiento tendrán las condiciones más favorables que marca la ley. Además, se ofrecen servicios de asesoría y ayuda para la búsqueda de empleo. Estas medidas se pondrán en práctica en los primeros días de la próxima semana.

La empresa destaca igualmente el esfuerzo realizado por ambas partes para lograr una solución satisfactoria y se felicita por el rigor y la responsabilidad que han presidido el proceso negociador desde el principio, en todo momento buscando el menor impacto social posible. Es importante recalcar la colaboración y el buen hacer del equipo negociador de los trabajadores, siempre con la voluntad de alcanzar el mejor acuerdo en beneficio de las personas.

Pascual ha abordado este proceso de ajuste con especial sensibilidad priorizando en todo momento durante la negociación el alcance más limitado posible, así como contemplando cada caso individualmente, como queda demostrado con la disminución del número final de personas involucradas, así como unas condiciones favorables para los trabajadores.

Estas medidas suponen un ejercicio de responsabilidad ante el nuevo escenario en que se mueve la compañía. La rápida evolución del mercado y su inminente transformación, acelerada en los últimos tiempos, han puesto de relieve aspectos tales como la omnicanalidad, la transformación digital, la industria 4.0, la automatización de los procesos o los nuevos modelos relacionales con clientes y consumidores. Este nuevo escenario motiva una inaplazable reorganización de los recursos humanos para afrontar el futuro en una mejor posición competitiva.

La compañía estrenó nuevo ciclo estratégico el pasado año con nuevos retos y nuevo posicionamiento que sitúa en el centro la sostenibilidad integral desde el cuidado medioambiental, el bienestar y desarrollo social y el crecimiento económico en las comunidades donde está presente. La renovación supone la adaptación de Pascual a los nuevos tiempos, anticipándose a las tendencias que ya venían adivinándose con anterioridad.

 

 
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