Castellón presenta su nuevo Plan Estratégico de Turismo de la mano de la UJI y las empresas para su desestacionalización como destino de referencia todo el año
Implementar el turismo internacional a través de fiestas como las de Fiestas de la Magdalena
Castellón
Castellón ha presentado este viernes el Primer Plan Estratégico de Turismo 2025-2027, un documento que ha contado con la colaboración en su elaboración del Gabinete de Estudios Turísticos de la UJI, en coordinación con el Patronato Municipal de Turismo que busca crear una marca turística de Castellón y apuesta por el turismo de congresos, gastronómico, deportivo y familiar. . La presentación ha tenido lugar en el Centro Integrado Público de Formación Profesional Costa de Azahar (COSDA) y ha contado con la intervención también del secretario autonómico de Turismo, José Manuel Camarero, además de la concejala de Turismo, Arantxa Miralles y la coordinadora del Gabinete de Estudios Turísticos de la Universitat Jaume I, Rosa Gutiérrez.
Siete líneas estratégicas y cinco mesas técnicas
La concejal de Turismo ha señalado que “por fin Castellón cuenta con un Plan Estratégico de Turismo que nos permitirá trabajar con una hoja de ruta clara y efectiva para consolidarnos como un destino turístico de referencia. Este plan nos ofrece el diagnóstico que necesitábamos para conocer nuestras fortalezas y áreas de mejora, estableciendo hasta siete líneas estratégicas que impulsen un turismo de calidad, sostenible y beneficioso para nuestra ciudad. Es un paso fundamental para garantizar el crecimiento equilibrado del sector y su impacto positivo en la economía local".
La edila ha indicado que “el Plan tendrá el objetivo de fomentar una cooperación activa entre empresas e instituciones del sector. Así se plantean una serie de mesas técnicas, foros más específicos y colaborativos diseñados como puntos de encuentro para trabajar en estrategias concretas. En este sentido, se plantea la activación de cinco mesas técnicas especializadas: turismo cultural, turismo gastronómico, turismo familiar, turismo activo y turismo de congresos”.
“Los objetivos clave del Plan son proyectar una imagen única y coherente para todos los productos turísticos y construir un relato que transmita al turista los valores del territorio. Para ello, se han definido propuestas, entre las que destacan el desarrollo de la marca, la web, las redes sociales y la comunicación offl-ine, entre otras”, ha resumido Miralles.
500.000 visitantes en 2024 y marca propia
Begoña Carrasco se ha referido también al despegue turístico de Castellón, gracias a infraestructuras como el Aeropuerto de Castellón. El año pasado tuvimos 500.000 visitantes, 400.000 de ellos nacionales, 100.000 extranjeros. Y vamos a vamos a por los extranjeros. Lo que queremos es que el turismo crezca y sobre todo insistir en el término de desestacionalización, por eso nuestra oferta deportiva, por eso nuestra oferta cultural, por eso nuestra oferta gastronómica, nuestras fiestas durante todo el año”.
La alcaldesa ha abundado también en la necesidad de que “Castellón pueda tener una marca turística propia, porque hasta ahora no la ha tenido, y en la que estamos trabajando ya con la Conselleria. Castellón tiene carácter propio, idiosincrasia propia y nos lo merecemos, lo necesitamos y queremos vendernos internacionalmente. Castellón es un diamante en bruto y todas las líneas de acción que podamos trabajar para vender esa marca de forma nacional e internacional las vamos a explorar y explotar”.
