Variables que forman parte del entorno BANI

Villena

BANI es un concepto creado en 2016 por Jamais Cascio. Miembro del Instituto de Estudios del Futuro, Cascio diseña el modelo BANI y lo acuña por primera vez en el artículo “Facing the Age of Chaos”. El concepto BANI va más allá del concepto VUCA, ya que define una realidad de caos y confusión, traspasando la inestabilidad y la incertidumbre de la que hablaba éste.

B de frágil, A de ansiedad, N de no lineal e I de incomprensible.

Como ocurre en el caso del VUCA, para comprender el concepto debemos descubrir las siglas que forman el acrónimo. Si bien en el VUCA teníamos volatilidad, incertidumbre, cambio y ambieguedad, en el BANi tenemos la B de frágil, A de ansiedad, N de no lineal e I de incomprensible.

Vamos con la primera de las variables, la B de brittle (frágil)

Mientras que en el entorno VUCA la letra V nos hablaba de volatilidad (cambio rápido y poco predecible), en el entorno BANI la letra B (brittle) nos habla de fragilidad. Esto es consecuencia de las brechas causadas por la volatilidad del entorno anterior.

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La sensación que tenemos es de que en cualquier momento puede romperse. Los sistemas sociales y económicos se han visto afectados por los diferentes sucesos mundiales. En la actualidad, la fragilidad es mayor de lo que pueden aparentar, incluso aquellos que parecen más fuertes.

Seguimos con la A de anxious (ansiedad)

En el entorno VUCA la letra U nos hablaba de incertidumbre (sensación de no saber que puede llegar a ocurrir). Por su parte, en el entorno BANI la letra A nos habla de ansiedad. Esto es consecuencia de las brechas causadas por la incertidumbre del entorno anterior.

Cuando desconocemos lo que está ocurriendo y esto se extiende en el tiempo, la sensación de ansiedad se dispara. Ocurre a nivel personal y, por supuesto, a nivel empresarial.

La tercera es la N de non linear (no lineal)

En el entorno VUCA la letra C nos hablaba de cambio (acción de transformar una cosa en otra). Por su parte, en el entorno BANI la letra N nos habla de no linealidad. Esto es consecuencia de las brechas causadas por los cambios del entorno anterior.

Sin duda, cada vez queda más patente que la relación causa-efecto, aunque pueda llegar a ser secuencial, no es inmediata y eso nos genera dudas. A partir de ahí, derivamos en una sensación de incoherencia. Esto se debe a que no logramos ver la relación de causalidad al no estar cerca la causa de la consecuencia.

Por último, la I de incomprehensible (incomprensible)

En el entorno VUCA la letra A nos hablaba de ambigüedad (situación de indefinición). Por su parte, en el entorno BANI la letra I nos habla de incomprensible. Esto es consecuencia de las brechas causadas por lo ambiguo del entorno anterior.

Como decíamos, la ambigüedad del entorno ha derivado en una situación incomprensible. El mundo y sus elementos no siguen los patrones habituales y esto nos hace sentir vulnerables.

Se palpa en el ambiente una exasperante falta de capacidad para comprender lo que ocurre y dar con la tecla que aporte soluciones útiles. Y, aun con información adicional que podamos obtener, no parece que sea suficiente para comprender la enorme magnitud de todo lo que ocurre.