"El més important és que hem pres consciència de que tenim un problema"

Barcelona

Maribel Zamora l'any 2008 era, quan va assolir la presidència de la Federació Catalana de Voleibol, una 'rara avis' al món federatiu. "Cada vegada estem més acompanyades, afortunadament, però òbviament encara queda recorregut", reconeix a La Graderia del Balcó: "El més important és que hem pres consciència de que tenim un problema, és el primer pas per poder-ho solucionar". Creu que "el següent pas ha de ser el lideratge i la visibilitat des de les pròpies dones dirigents" i que "avui és el dia de mostrar els resultats i posar de manifest tot el que es treballa en aquest sentit, però la feina es fa els altres 364 dies de l'any"

Una de les iniciatives de la UFEC és la formació WESE per dotar d'eines les dones que es vulguin posar al capdavant d'entitats esportives i que puguin fer-ho de manera que se sentin segures: "Cal ser conscient dels diferents perfils de persones que et pots trobar al teu equip quan ets en un càrrec de direcció i aprendre a gestionar-ho des de la teva personalitat pròpia", diu Zamora des de l'experiència, i recalca que "ja som una cinquantena de dones directives que fem xarxa i ens recolzem."

Un dels problemes que apunten els estudis fets que provoquen que hi hagi més dones que els costi posar-se al capdavant d'organitzacions esportives és la conciliació. Zamora però subratlla que "el que la dificulta és que es la figura del directiu davant la llei és un voluntariat. Això provoca que els horaris siguin els que son. Una de les reivindicacions que fem per la nova llei de l'esport és la professionalització dels directius, perquè les exigències legals per exercir fan assumir una responsabilitat que no va d'acord amb la manera en què estem exercint."

I és que això fa que no es posi prou de manifest la recompensa personal d'ocupar aquestes posicions: "Un altre problema és que no expliquem la cara amable que té ser directiu. Ho hem de fer perquè més dones vulguin assumir aquests reptes personals amb vocació de millora social del teu entorn i la gratificació que provoquen els resultats d'aquest esforç"

Que hi hagi dones al capdavant d'entitats i federacions encara és més difícil si durant l'adolescència, com demostra un dels últims estudis d'INEFC, un 70% de les noies abandonen l'esport per diverses casuïstiques. Per això la UFEC està immersa en un projecte europeu, el GAP, que "analitza la bretxa de gènere en l'abandonament de pràctica esportiva, no només de les jugadors, sinó també entrenadores, àrbitres..." i que té com a objectiu augmentar el nombre de llicències entre els 18 i els 50 anys: "Hem de posar la mirada en com incentivar el retorn a la pràctica esportiva. És normal que a mesura que s'accedeix als estudis superiors no es pugui mantenir el mateix ritme d'entrenaments i competició. Doncs, per exemple, es poden generar noves categories de competició amb unes exigències diferents per poder-ho compaginar amb els estudis o altres obligacions de la vida adulta", detalla Zamora.

Únete al canal de WhatsApp de la SER

Tot perquè no es trenqui la cadena de vinculació amb l'esport que es genera a la infantesa i d'aquesta manera, si la transmissió té continuitat, sigui més fàcil que els diferents càrrecs tècnics i directius mica en mica vagin sent ocupats per dones. "A una nena de 12 anys que li preguntis com es veu d'aquí a 10 anys, l'últim que respon és que es veu fent de presidenta del seu club. Com a molt, només es plantegen si els estudis els permetran seguir jugant o no. I treballem per obrir molt més les ments en aquest sentit", conclou Maribel Zamora.