El 'nuevo' CD Tenerife se amolda al modelo de trabajo de Rayco García

Santa Cruz de Tenerife

Desde que el pasado 17 de diciembre Rayco García Cabrera adoptara el papel de nuevo mandamás del CD Tenerife el inversor tinerfeño ha ido implantando su sello en la entidad, desde el área deportiva, hasta el resto de parcelas del club, donde la última gran novedad ha sido la designación de Sandro Arrufat como integrante del Consejo de Administración, nombramiento que debe ser ratificado en Junta General Extraordinaria de Accionistas los próximos 20 o 25 de febrero. Pero en las oficinas del representativo ya van asumiendo el nuevo modelo de gestión que se está instalando con el ánimo de fortalecer y mejorar las estructuras del club, sin descuidar el apartado deportivo del que está al frente el exfutbolista Ayoze García. En la parte jurídico-administrativa está el abogado Octavio Cabrera, Colegiado desde 1995 en el Ilustre Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife. Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Especialidad en Derecho Empresarial (Jurídico Empresarial) Universidad San Pablo CEU. En su tarea de generar sinergias en el club, este jueves 23 ha ideado un encuentro coral entre todos los estamentos de la institución, incluidos cuerpo técnico y jugadores, en el estadio Heliodoro Rodríguez López, con el objetivo de que desde la plantilla se perciba la importancia de la continuidad, ahora en riesgo, del club en el estatus de categoría profesional, y la inestabilidad laboral severa para numerosos empleados que supondría un descenso en el mes de junio.

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Ideas renovadas para transformar el club

"Se aproximan cambios en el club. Es momento de reflexionar y ver las cosas que tenemos que cambiar. Estamos ante el resultado de una mala planificación", aseguró Rayco García en sus primeras palabras tras tomar el control de la SAD el pasado 17 de diciembre. Con un perfil reformista y ambicioso, el empresario de Santa Úrsula pretende dotar al CD Tenerife de toda su experiencia acumulada en proyectos de envergadura internacionales que le ha llevado a ganarse una reputación destacada en diferentes países, especialmente de la vertiente árabe, donde tiene desde hace años su centro neurálgico de operaciones de la empresa RG Consultant & Sport Solutions. "Tras mi experiencia en Inglaterra vi que había un mundo por explotar en los países árabes, así que decidí irme y empezar a vender las bondades del fútbol español”, decía en una entrevista hace unos años. En la mente de Rayco García está acentuar el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional de sus trabajadores, entendiendo la idoneidad en la formación de sus empleados para mantenerse a la vanguardia en un mundo en constante evolución. El inversor del norte de la Isla pondera y bendice, además, la innovación, la competencia y la flexibilidad, habilidades que le han llevado a forjar su camino desde hace más de una década.

De esta forma, la llegada de Sandro Arrufat al club no es casual. La nueva incorporación al cuerpo de Gobierno de la entidad representa el perfil que García quiere para el Tenerife: formación impecable, vinculado al fútbol, conocimientos legales y de comunicación, y una personalidad enérgica para afrontar los desafíos que se presentan a medio y largo plazo. Sin la figura, de momento, de un director general tras la salida de Santiago Pozas, Rayco García tiene en su cabeza cómo debe ser dirigida la entidad desde un punto de vista actual y rodeado de profesionales que estén adecuados a los tiempos que corren, donde aparte de los resultados deportivos, el club afiance su posicionamiento dentro de un fútbol cada vez más destinado a generar ingresos desde la raíz empresarial que impulsa a los clubes modernos.