Sierra Mágina reconoce a las mujeres que han formado parte de los consejos rectores de sus cooperativas, parte fundamental del presente y futuro del sector en la comarca
El reconocimiento se ha realizado en la jornada organizada por la ADR Sierra Mágina ‘La participación de las mujeres en los consejos rectores de las cooperativas oleícolas’ celebrada hoy en la sede del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Sierra Mágina
Sierra Mágina reconoce a las mujeres que han formado parte de los consejos rectores de sus cooperativas, parte fundamental del presente y futuro del sector en la comarca
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Jódar
La sede del Consejo Regulador de la Denominación de Origen de los Aceites de Sierra Mágina ha acogido esta mañana la jornada ‘La participación de las mujeres en los consejos rectores de las cooperativas oleícolas’ en la que se ha reconocido a las féminas que han formado parte de los órganos de decisión de las cooperativas de la comarca.
Momento de la inauguración de la jornada / Antonio Plaza
Momento de la inauguración de la jornada / Antonio Plaza
El acto lo inauguraron Antonio Morales Torres, presidente de la de la Asociación de Desarrollo Rural de Sierra Mágina, entidad organizadora de la actividad; Ángeles Isac García, coordinadora del Instituto de la Mujer en Jaén; y Salvador Contreras Gila, presidente de la Denominación de Origen Sierra Mágina.
Contreras reconoció el excelente trabajo desarrollado por las mujeres dentro de las cooperativas oleícolas y animó a que muchas más se animen a participar en los Consejos Rectores.
En la clausura han participado Soledad Aranda Martínez, delegada de Agricultura, y Enrique Carreras Fresno, alcalde de Bedmar.
Esta actividad se enmarca dentro del programa de cooperación ‘Mejora de Sostenibilidad Oleícola en las comarcas jienenses’ desarrollado por los Grupos de Desarrollo Rural de la provincia de Jaén, que cuenta con financiación de la Unión Europea (90%) y de la Consejería de Agricultura de la Junta de Andalucía (10%).
Público asistente / Antonio Plaza
Público asistente / Antonio Plaza
La presentación y balance de este programa ha sido la temática de la primera ponencia a cargo de José García Vico, gerente de la ADR Sierra Mágina,
A continuación, la coordinadora del Instituto de la Mujer en Jaén, Ángeles Isac, ha hablado a los presentes sobre la ‘Marca andaluza de excelencia en Igualdad’.
La tercera intervención, a cargo de Adela Reina, técnica del departamento de Igualdad de Cooperativas Agroalimentarias de Jaén, ha abordado la ‘Importancia de la participación de las mujeres en los Consejos Rectores de las cooperativas agrarias como una cuestión de justicia social’.
Por último, el presidente de la ADR Sierra Mágina, la delegada de Agricultura y el alcalde de Bedmar han entregado un reconocimiento a las mujeres que forman o han formado parte de los órganos de decisión de las cooperativas oleícolas de Sierra Mágina. En total se ha homenajeado a más de 30 mujeres de diferentes cooperativas de los municipios de Sierra Mágina, aunque sólo la mitad han podido asistir a recogerlos.
Programa de la jornada
10:00: Recepción de participantes
10:30: Inauguración
- Salvador Contreras, presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen de Sierra Mágina, “… Según los datos del Observatorio Socioeconómico del Cooperativismo Agroalimentario Español, un 55% de las personas que componen las plantillas de las cooperativas andaluzas son mujeres. Sin embargo, esta representación es muy inferior en los cargos de responsabilidad. Solo un 15% del total de cargo directivo está desempeñado por mujeres.
Pero es más, en la base social de las cooperativas, la proporción de mujeres supera el 40%, pero la participación en los consejos rectores es solo del 7%. Son solo unos datos para que nos hagamos una idea de cuál es la situación y la participación de las mujeres en los órganos de dirección de las cooperativas.
En Andalucía, en noviembre del año pasado, se aprobó el Proyecto de Ley del Estatuto de las Mujeres Rurales y del Mar de Andalucía, que contempla herramientas para eliminar las barreras estructurales, económicas, administrativas y socialesque dificultan la participación de las mujeres con las mismas oportunidades profesionales que los hombres.
Esta normativa facilitará avances en materia de representación y participación de las mujeres, fomentando su incorporación a los órganos de dirección de cooperativas, sociedades, asociaciones y organizaciones profesionales.
Para ello, establece que en un plazo de un año, desde la aprobación de la ley, la presencia de mujeres y hombres debe ser equilibrada en los órganos de gobierno de los grupos, en este caso también de desarrollo rural. O sea, que en un año hay que ponerse las pilas.
Esta misma legislación, que es lógicamente mucho más amplia, afecta, como digo, no solo a las asociaciones generales, sino también a las cooperativas. Y ahí tenemos que incidir mucho y apretar mucho para que se cumpla. Hay numerosos estudios sobre las causas de la baja participación de las mujeres en la gestión de las cooperativas.
La mayoría de estos estudios identifica tanto obstáculos internos como externos, que dificultan la implicación de las mujeres en los órganos de decisión. Entre las barreras internas destacan el miedo al rechazo y el síndrome de la impostora, mientras que entre las externas se incluye la falta de redes de apoyo, la persistencia de roles de género tradicionales, la sobrecarga de trabajo doméstico y de cuidado, y la configuración de las cooperativas como entornos mayoritariamente masculinizados, con estructuras de poder dominadas por hombres.
Y se proponen estrategias y medidas para superar estas barreras entre las que se encuentran, pues la flexibilización de los horarios, programas internos de formación, visibilización de mujeres líderes dentro de las cooperativas para inspirar a otras y romper estereotipos, o el fomento del cooperativo inclusivo para motivar a las mujeres e implicar a otras.
En fin, como hay muchos estudios, como hay muchas iniciativas, yo creo que lo que conviene es que nos pongamos las pilas a la fila, que exijamos que se cumpla, no más, sino que se cumpla lo que ya existe, y por nuestra parte ponernos a vuestra disposición para todo lo que pueda ser...”.
- Antonio Morales, presidente de la ADR Sierra Mágina, “… Esta jornada se encuentra enmarcada dentro del proyecto de ‘Cooperación de mejora de la sostenibilidad oleícola de las Comarcas de Jaén’, y en concreto dentro de la actividad de cooperación de mejora de la sostenibilidad oleícola de la comarca de Sierra Mágina. En el proyecto participan seis de los siete grupos de desarrollo rural de la provincia de Jaén, siendo el coordinador del mismo, del proyecto, el grupo de desarrollo rural Sierra Sur.
Participan, como he dicho, Sierra Mágina, Cazorla, el Condado, la Sierra de Segura y la Campiña Norte. Asimismo, resaltan la participación de la diputación provincial en el proyecto como agente colaborador, que siempre está con nosotros apoyándonos en la difusión de cualquier evento y actividad que programamos y en el que participa desde siempre. Y también trasladar que el proyecto viene enmarcado en las directrices de las estrategias de desarrollo local para el periodo de programación 2014-2022 de los diferentes grupos de desarrollo participantes.
Cuenta con el apoyo financiero del Fondo Europeo Agrario de Desarrollo Rural, Fondo FEADER, y de la Consejería de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía.
Con la celebración de esta jornada pretendemos reconocer, como antes decía Salvador, y rendir homenaje al papel fundamental que las mujeres han desempeñado y desempeñan en la actualidad en las cooperativas oleícolas de Jaén. Aunque ha dado un dato, Salvador, un 7%, que no se corresponde con la realidad física de lo que después es el sector oleícola en la provincia de Jaén.
Por tanto, coincido plenamente con él en que hay que incidir de nuevo y hay que promover políticas que fomenten la incorporación de este sector tan importante, no diría sector, sino de este colectivo, que son las mujeres, para darle esa perspectiva de género tan necesaria en los consejos de nuestras cooperativas oleícolas. Y especialmente en un contexto en el que es una provincia cuya producción, la producción de aceite térmico económico principal de nuestra provincia y también social. El papel de la mujer maginense ha sido fundamental en diversos ámbitos relacionados con el sector oleícola.
Ha trabajado y continúa trabajando en el campo, desarrollando además, desempeñando ese rol clave no solo en el cuidado de las explotaciones familiares, sino también en la recolección y en la prestación de los jornales fuera del ámbito familiar.
A pesar de que en muchos casos su trabajo no ha sido visibilizado ni valorado en su justa medida, su contribución es esencial para el mantenimiento de los cultivos y de la producción de aceite de oliva en nuestra provincia. El sector, como antes decía, oleícola ha sido históricamente dominado por hombres.
Es significativo que a lo largo de la historia en la comarca de Sierra Mágina tan solo 32 mujeres hayan formado parte de esos consejos de organización, de esas juntas rectoras de nuestras cooperativas. Muy significativo y algo, una brecha que debemos romper y por lo que nos comprometemos a incidir en esto y a trabajar más a pico y pala con los consejos de las cooperativas.
Como decía, cada vez son más las mujeres que ocupan cargos de liderazgo y de dirección en la provincia de Jaén, no tanto así en la comarca de Sierra Mágina, como antes decía, con ese número, con 32.
¿Y en Sierra Mágina? Contamos con referentes femeninas que han asumido puestos de responsabilidad, que han sido presidentas o directoras, lo que refleja también un cambio en los últimos años hacia una mayor inclusión en los procesos de toma de decisión de estas juntas directivas.
Con la creciente concienciación, además, sobre la sostenibilidad y la calidad del aceite de oliva, muchas mujeres en las cooperativas oleícolas han impulsado iniciativas para modernizar y mejorar los procesos de producción, apostando por la innovación y la calidad. De este modo, se han convertido en agentes clave en los avances hacia la sostenibilidad y la innovación del sector.
Una de las pretensiones de este proyecto que hoy traemos aquí ha sido que las cooperativas oleícolas sean espacios en los que se fomente además la igualdad de género. Se han desarrollado acciones de formación y empoderamiento que han permitido a las mujeres cooperativistas adquirir nuevas habilidades para participar de manera más activa en la gestión de las cooperativas.
Permitidme resaltar uno de los resultados de este proyecto, como ha sido la creación de la red ‘Oleo Empodera’. ‘Oleo Empodera' pretende ser un espacio de empoderamiento y trabajo colaborativo para mujeres del sector oleícola, especialmente cooperativistas.
Las mujeres también han sido un referente en los procesos de intraemprendimiento dentro de las cooperativas oleícolas. Muchas han impulsado la diversificación de la actividad de las cooperativas, proponiendo nuevas líneas de negocio como la comercialización de productos derivados del aceite de oliva, como son los jabones cosméticos, entre otros. Creo que aquí hubo una empresa dedicada a esto, en Pegalajar. La impulsamos desde el Grupo de Desarrollo hace ya muchísimos años, pero la actividad me parece que cesó ya.
También queremos que esta jornada sirva como una plataforma para dar a conocer la marca andaluza de excelencia en igualdad. Un dispositivo otorgado por la Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familia e Igualdad.
Su principal objetivo es reconocer a las entidades públicas y privadas que han implementado políticas y prácticas efectivas para promover la igualdad de género, facilitar la conciliación de la vida laboral y personal y eliminar la discriminación por razón de género en su organización. Sería también muy beneficioso que nuestras cooperativas oleícolas integraran la igualdad de género en su gestión organizacional, creando un entorno inclusivo y respetuoso para las mujeres, favoreciendo su desarrollo profesional y el bienestar. De este modo podríamos alcanzar la marca, que antes hemos dicho, de excelencia en igualdad…”.
Momento de la intervención de Ángeles Isac, coordinadora del I.A.M. en la provincia, en la inauguración / Antonio Plaza
Momento de la intervención de Ángeles Isac, coordinadora del I.A.M. en la provincia, en la inauguración / Antonio Plaza
- Ángeles Isac, coordinadora del Instituto Andaluz de la Mujer en Jaén, Mis predecesores en el uso de la palabra han narrado aquí estadísticas, estudios, investigaciones que ponen sobre la mesa un grave problema. Y es que las mujeres en el mundo rural en general, y en Mágina en particular, que es el que estamos ahora mismo, nos cuesta despertar y abrir los ojos a la realidad un poco más que a los hombres. Y eso no es porque las mujeres seamos más torpes, menos fuertes, más apáticas o más perezosas. Eso es porque a lo largo de la historia no han sido ni una ni dos, sino que han sido miles, miles de circunstancias las que han impedido que nos incorporemos en igualdad de condiciones.
Y esto no es un problema de ahora, esto viene desde miles de años. Relegando este discurso catastrofista anclado en el pasado, quiero decir también que esto tiene solución. A poco que nos propongamos las mujeres incorporarnos al mercado laboral, social, cultural, económico, formativo, tenemos las puertas de todas las administraciones y las leyes apropiadas para propiciar esto que estoy diciendo, que es un sueño, es una realidad ya.
Y solo nosotras y nosotros. Yo creo que esto de la igualdad no es solo cosa de mujeres, sino que los hombres están implicados también en esta igualdad que no es otra cosa que la justicia y la igualdad social.
Entonces, partiendo de la base de que nos han puesto muchas trabas, pero que actualmente tenemos todas las posibilidades para incorporarnos en igualdad de condiciones y con todas las de la ley, al mercado laboral, a puestos de responsabilidad, a la toma de decisiones que tanto contribuirían al bienestar familiar y social de nuestros pueblos, a los que tanto queremos, por cierto, un paréntesis, vivís en un lugar maravilloso que sobrecoge nada más llegar. Es una puerta magnética de un poder incuestionable, que abre los ojos a la belleza y al espíritu. Es un sitio privilegiado y yo sé que en cierta medida ese arraigo a la tierra y estos pueblos subsisten porque las mujeres habéis decidido permanecer en ellos. En el medio rural que la mujer se marcha, desaparece, se tibia, se hace menos preponderante.
Entonces, como de vosotras depende vuestros pueblos, tenéis ahora ya el testigo del relevo generacional para propiciar que futuras generaciones puedan vivir mejor y que a las mujeres sean mejor tratadas. Tenemos, tenéis esa gran responsabilidad.
Luego, no cabe el decir, no nos dan facilidades, nos cuesta más trabajo incorporarnos, es que tengo otras tareas en casa que me lo impiden. No, chicas, no. Ya no tenemos excusas. Tenemos todo el poder para desarrollar el bienestar que siempre hemos soñado para nuestros hijos, hijas y nuestros pueblos.
Y esto depende exclusivamente de nosotras. Cuando me he saludado he tenido el privilegio de saludar a presidentas de asociaciones de mujeres y de amigas, que ya forma parte de mi calendario y de mi agenda afectiva. Yo conozco, creo que bien, a las mujeres de Jaén y de Sierra Mágina.
Sé que a poco que se nos da un abanico, hacemos un vendaval. Y como sé que cuando nos lo proponemos, lo conseguimos, ya tenemos que coger la bandera del progreso y de la prosperidad para las mujeres. Ya no se puede seguir diciendo en mesas de presentación de debates, de estudios.
Vengo de un congreso de coeducación dos días en Córdoba y también se ha hablado mucho de esto en edades tempranas, las niñas y niños en la escuela, que ya se está trabajando muy bien por parte de toda la comunidad educativa. Luego, si estamos preparando y formando a mujeres y hombres del futuro, el salto y seña que abra estas sociedades del futuro tiene que ser de forma irremediable e irreversible la igualdad. Y no porque las mujeres quieran excluir a nadie, no, porque nunca más que ahora buscamos el apoyo de los hombres.
Es una labor conjunta para intentar competir, sobrevivir y ser mucho más felices en la sociedad del futuro. ¿A poco que pensemos qué queremos para nuestras niñas, para nuestras hijas, nietas? ¿Para nuestras nietas qué queremos? Lo mejor, ¿verdad? Las hemos preparado, las hemos formado, las hemos concienciado. ¿Qué queremos para ellas? Que sean felices y que puedan disfrutar de estos parajes sobrecogedores, magnéticos, maravillosos en igualdad de condiciones y que su vida no tenga ninguna trama por el hecho de ser mujeres. Así que, chicas y chicos, no perdáis el talento, la fuerza, la vitalidad, la creatividad, la innovación, la generosidad de las mujeres, porque de su mano está también vuestra felicidad. Así que mucho ánimo, vamos a competir, vamos a renovar esas fuerzas, vamos a incorporarnos a los consejos de administración, vamos a llevar propuestas, vamos a ser como siempre hemos sido, serias, eficientes, trabajadoras y competentes para propiciar lo mejor y llevar políticas y planes de desarrollo a nuestra sociedad…”.
Teníamos la oportunidad de conversar con los tres ponentes, anticipaban ante nuestros micrófonos el contenido de sus ponencias.
Ponencias
Ponencia Resultados del proyecto ‘Mejora de la Sostenibilidad Oleícola en las comarcas jiennenses’
06:46
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11:00: Resultados del proyecto ‘Mejora de la Sostenibilidad Oleícola en las comarcas jiennenses’. José García Vico, gerente de la ADR Sierra Mágina, “… La ponencia está articulada en torno a dos aspectos. El primero es hablar de los resultados del proyecto, porque es un proyecto que ya está finalizando. Se comenzó en el año 2022, cargado de actuaciones y de acciones, y ya estamos finalizando. De hecho, esta es la última actuación que se realiza con personas y la otra es la edición de una guía de experiencias oleo-turísticas, que también es el resultado del proyecto. Se trata de un proyecto muy ambicioso en el que hemos participado seis de los siete grupos de desarrollo de la provincia de Jaén. Hemos participado todos, excepto la comarca de la Loma y las Villas… Se ha articulado fundamentalmente en seis líneas de actuación.
De hecho, el acto que realizamos está relacionado con el papel de la mujer en el sector oleícola, y lo que pretendemos con él, fundamentalmente, es, por un lado, poner de manifiesto la importancia que la mujer tradicionalmente ha tenido y tiene en este sector, y, en segundo lugar, hacer un intento de que, ya que existe una regulación que permite, a nivel andaluz, el reconocimiento de la marca de excelencia en igualdad, sensibilizar al almazaras oleícolas de nuestra comarca, para que realice un intento de intentar obtener esa marca. Porque, como bien decía la asesora del Instituto Andaluz de la Mujer en Jaén, donde hay mujeres, las cosas cambian y las cosas funcionan mejor.
Entonces, a raíz de la existencia de una regulación que ya ampara la marca, también hemos querido aprovechar y reconocer el trabajo que, normalmente, no se visibiliza de la mujer en los consejos rectores. Con un reconocimiento, nos han confirmado la existencia de 11 mujeres de las 31 que han desempeñado esa labor en las distintas cooperativas de Sierra Mágina, y queremos hacerle ese reconocimiento, ese merecido reconocimiento del esfuerzo, la dedicación y la contribución al sector oleícola. - En cualquier caso, lo que se trata de potenciar es el papel de la mujer, que no ha sido un papel secundario. - Efectivamente, y al contrario, ha sido un papel esencial y totalmente primario. ¿Qué es lo que sucede? Que, desafortunadamente, no se ha visibilizado y todavía queda mucho camino por recorrer para reconocer la aportación que hayan realizado y que están realizando y que, en un futuro, realizarán al desarrollo de nuestro sector y, como dice el proyecto, a la mejora del sector oleícola de la comarca de Sierra Mágina y, por ende, de la provincia de Jaén. - Un papel, una presencia de las mujeres en los consejos directores de la almazara, de las cooperativas, que se pretende que no sea el típico tópico que se suele decir, aquel de la cuota, sino que, bueno, que, además, lo están haciendo a lo que ha dicho antes, aportando ideas y un valor añadido a las propias entidades. -Efectivamente, es decir, su saber hacer, su dedicación, su esfuerzo y que, luego, al final, eso se traduce en un mejor resultado y un mejor posicionamiento de nuestro aceite, que, como todo el mundo sabe, es un aceite que se caracteriza por la calidad que tiene y por el buen hacer tanto de las personas que están en la fase de recolección como en la producción y, afortunadamente, cada vez más en la fase de comercialización y el desarrollo de actividades relacionadas con ese sector, por ejemplo, el oleoturismo. - Que has comentado que hay 31 mujeres participantes, hasta a mí me parece que son muchas, yo pensaba que eran tantas. - De hecho, nosotros hemos hablado cooperativa por cooperativa, excluyendo las almazaras privadas, y ¿qué es lo que sucede? Que las que hemos sido capaces de identificar, según la Junta de Rectoras Actuales, son 31. De las 31, ya te digo, 11 están aquí con nosotros, se les va a hacer ese reconocimiento personal, al resto de mujeres se les hará llegar o nos desplazaremos en la medida de lo posible para mostrar nuestro reconocimiento, pero por una razón u otra no pueden acompañarnos a esta mañana. - Estamos en plena campaña - O ya finalizando la campaña y las mujeres maginenses también están dedicadas al esfuerzo de que la campaña evolucione, finalice y se obtenga aceite, porque es que están históricamente involucradas en los procesos relacionados con la oleocultura. - A mí me resulta especialmente llamativo, has comentado, el papel en lo que es la recolección y en los trabajos, en lo que es la recogida y demás, pero de un tiempo a otra parte también importantísimo en los siguientes trabajos, en el valor añadido, en la promoción, que ahí las mujeres también tienen mucho que decir, porque además se pueden incorporar mujeres ya preparadas, con su formación universitaria, y ahí el campo sería increíble, sería infinito casi... - Efectivamente, todo el mundo sabemos que la comarca de Sierra Mágina y todos nuestros municipios, en mayor o en menor medida, están sufriendo procesos de despoblamiento. También sabemos que el principal eje de desarrollo económico, fuente de ingreso económico, es nuestro olivar, es nuestra agricultura, y en menor medida nuestra ganadería, pero esencialmente lo que fue un papel fundamental es el olivar y la obtención y la comercialización de aceite. Es un momento más que adecuado para que no se produzca este, se corrija en cierta manera este proceso de despoblación y a su vez retengamos el talento que tenemos que tener en cuenta que la mujer se ha ido incorporando a la formación universitaria, ha ido desempeñando puestos de responsabilidad por cuenta ajena, y están dispuestas a ofrecer su saber y su capacidad de trabajo y su conocimiento en la gestión de las cooperativas, que como todo el mundo sabemos, los consejos rectores, a menor grado, lo que nosotros conocemos son cargos totalmente gratuitos, es decir, lo haces porque te sientes identificado con una actividad…”.
Ponencia sobre Marca Andaluza de Excelencia en Igualdad
06:02
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11:30: Marca Andaluza de Excelencia en Igualdad. Ángeles Isac, coordinadora del IAM en Jaén, “… Pues vengo a hablar sobre la Marca Andaluza de Excelencia en Igualdad, un reconocimiento que hace la Junta de Andalucía a través del Instituto Andaluz de la Mujer a todos aquellos proyectos empresariales, incluso pymes, cooperativistas, que implanten en su sistema de trabajo la igualdad como santo y seña y que contribuya al empoderamiento de la mujer en este ámbito, también rural, con mucha determinación y es un reconocimiento valiosísimo, es verdad que ya lo contemplaba la ley del 2007 de Igualdad de Andalucía, se ha estado ahí algunos años que no se ha impulsado lo suficiente, en el 2022 se hizo el decreto que lo regulaba, en el 2023 se hizo un censo de empresas que estuvieran dispuestas a aportar por la excelencia en la igualdad en Andalucía, en el 2024 ha salido la primera convocatoria y estamos en el 2025 con unas ventanas y unas puertas abiertas de par en par para que este aire fresco reverdezca no solo el campo jiennense y andaluz, a todo el sector empresarial, grandes, pequeñas, medianas, para que se incorpore la igualdad, las mujeres, en todos los ámbitos de decisión de la empresa. Es un decreto que está totalmente regulado, que es fácil de desarrollar, que se pueden presentar todas las empresas que quieran y como mínimo llevará aparejado que aquellas empresas que obtengan el reconocimiento en un acto público recibirán tanto la difusión de su marca como que podrán reseñarla y valorarla en todas las convocatorias públicas, tanto de subvenciones, como de apoyo al empresarial, distinciones, reconocimiento, incluso en las vitrinas de esta empresa.
Será un honor recibir este reconocimiento por lo que lleva aparejado, no solo porque la incorporación de la mujer en el ámbito laboral es un plus, es un añadido, es algo bueno, sino también un poco como un agradecimiento expreso de la Administración hasta estas empresas por su esfuerzo igualitario y justo. - Que prácticamente se está implantando, ¿Cómo lo están recibiendo las empresas? -Esto ya no hay quien lo pare, afortunadamente. Está claro que la mujer se está incorporando con muchísima formación, con muchísimas ideas nuevas, con muchísima innovación endógena y exógena, contribuye de forma exponencial a la gratificación en la empresa y a la cuenta de resultados, que es también en definitiva lo que nos cuenta, esto ya no hay quien lo pare.
Pero es verdad que venimos a animar a los consejos de dirección y a las organizaciones a que así lo implanten en sus estructuras, porque sin duda se van a ver beneficiados, esto ya va viento en popa. - Porque esto ya es lo que siempre se ha dicho, esto ya no es una cuota, es un valor añadido real que aporta la mujer. - De hecho, para muestra un botón solo hay que hacer una visual a aquellas empresas en el sector vehículo en el que hoy estamos, que han tenido la inteligencia y la determinación y la capacidad de incluir a la mujer, el valor femenino en sus estructuras de gestión y los beneficios, el reconocimiento, la generosidad y la aportación que hacen las mujeres es invaluable, es inmensa. - Un reconocimiento a esas empresas muchas veces con esa labor de difusión y de promoción que muchas veces las empresas, sobre todo las pequeñas, a lo mejor no tienen acceso a ese papel al que se trata de ensalzar con este reconocimiento. - Lo que está claro es que aparezca en toda la documentación de la empresa, de la cooperativa, el distintivo del reconocimiento de la marca andaluza de excelencia y no igualdad, ya un acicate. Es muy visible, es como un azulejo andaluz, ahora después lo enseñaré, es muy bonito.
Entonces ya para personas sensibilizadas, que afortunadamente somos muchísimas, nada más que haber ese distintivo ya es una muestra de calidad, de seriedad, de profesionalidad, de buen hacer, de buenas prácticas, es que todo es positivo. Es absurdo negar lo que viene a aportar de forma positiva. -¿Quieres decir que estamos en los primeros pasos? Claro, todavía no hay tiempo a valorarlo…- No, pero hay mucha inquietud y hay mucho interés. Ya se han presentado los primeros, el 2024 ya se hizo la primera convocatoria, estamos en proceso de evaluación, evaluación técnica, eso lo hacen los técnicos, pero luego la presentación oficial sí será en un acto público, donde ahí sí recibirán los empresarios y empresarias el reconocimiento expreso a esta convocatoria, la del 2024. El 2025 saldrá, la del 2025, como no puede ser de otra manera… - ¿Un acto que será público, pero a nivel provincial, a nivel autonómico? - A nivel regional, un acto público con toda la promoción, la difusión que la ocasión merece. Será importantísimo y se hará de forma reseñable. - Y claro, el sector, ha ayudado en lo comentado usted, el sector del olivar tiene que estar presente - Naturalmente, en esto estamos entregados. De hecho, vamos a reivindicar que si es posible que el acto se produzca en nuestra tierra, en Jaén, una tierra muy comprometida con la igualdad, donde el sector oleícola tiene muchísimo futuro. No lo digo yo, lo están diciendo las universidades, todos los estudios recientes en torno al aceite y el potencial inmenso que el sector oleícola tiene en nuestra economía y en nuestra región y en nuestra provincia, por supuesto. Así que la apuesta tiene que ser firme, mirando de frente, caminando firme y de mano de las mujeres y de la igualdad. No queda otra, es futuro…”.
Ponencia La importancia de la participación de las mujeres en los Consejos Rectores de las cooperativas Agrarias
07:57
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12:15: La importancia de la participación de las mujeres en los Consejos Rectores de las cooperativas Agrarias: Cuestión de justicia social. Adela Reina, técnica Dpto. de Igualdad de Cooperativas Agroalimentarias de Jaén, “…Pues la ponencia trata especialmente de identificar el origen del por qué tratamos todas estas cosas, desde el punto de vista de la responsabilidad social, pero también desde el punto de vista de la responsabilidad personal.
Desde la Federación de Cooperativas Agroalimentarias, donde desarrollamos la labor en los departamentos de igualdad, el trato tan cercano y la intervención que hacemos social con las personas que forman parte de las cooperativas, socios y socias, personal de las cooperativas, consejos rectores, tratamos especialmente todos aquellos recursos que hoy tenemos a disposición con el fin de hacer partícipe a las mujeres en órganos de gobierno y animar a esa responsabilidad social, como te comentaba hace un momento, para llevar a cabo buenas prácticas, pero a su vez siempre transmitiendo cuestiones de identidad personal. Nos encontramos en una comarca donde esa identidad personal tiene un arraigo histórico importantísimo. Por lo tanto, en la ponencia lo que vamos a tratar son recursos específicos para la participación de la mujer y cómo los llevamos a cabo desde la Federación de Cooperativas, en los departamentos de formación y de igualdad, la importancia de la formación, pero sobre todo la importancia también del autoconocimiento personal y conocimiento del entorno. Para sumar, sobre todo, resultados en actitudes y en cambio, principalmente. - Hemos hablado con los anteriores ponentes del papel importante que pudiera parecer que pasa desapercibido de las mujeres en las tareas tradicionales, en la recogida, en la recolección, pero ahora ya hay otros ámbitos que puedan permitir incluso la incorporación de más mujeres a todo el proceso en las cooperativas, incluso con esa formación que ha comentado, en los consejos que necesitan cada vez personas más cualificadas.-Así es, por eso es de grandísima importancia la formación y tener acceso a la información para llegar a esos recursos formativos que nos permitan al fin y al cabo potenciar una serie de conocimientos que hagan a las personas que son socios y socias, pero principalmente a las mujeres, donde advertimos esas carencias particularmente, que se sientan mujeres empresarias, porque realmente lo son. Si a eso añadimos que tenemos el amparo de una legislación como la Ley de Sociedades Cooperativas, en este caso en Andalucía, que ya habla de principio de per se, de democracia, participación e igualdad, pues tenemos un escenario magnífico, pero que sin embargo, por circunstancias que es por eso, por lo que le damos valor a este tipo de encuentros de reconocimiento y sobre todo para activar y estimular a esa participación la necesidad de que la cualificación y los conocimientos lleven a las personas socias, a la base social, a las mujeres en particular, a mayor presencia, a que conozcan su cooperativa y al fin y al cabo a que conozcan su empresa, porque son base social y base capital. - Se está hablando siempre de incrementar siempre lo que es la calidad del producto, del aceite, también la calidad y la mayor comercialización, donde las mujeres tienen también ahí un campo de trabajo donde poder incorporarse - Sin duda, Antonio, sin duda. De hecho ya se está generando el emprendimiento en mujeres que son agricultoras y se está ya generando lo que es agro profesionales, la mujer agro profesional, pero para eso hay un recorrido que todavía se está llevando a cabo. Como el ámbito del cooperativismo tiene un escenario tan amplio de profesiones directas e indirectas, la mujer ahí tiene más posibilidad aún, aparte de lo que es la actividad agraria de per se, porque todo conlleva unos conocimientos transversales y específicos y eso lleva al final al desarrollo personal. En definitiva, es un cóctel maravilloso que permite el cooperativismo por su forma jurídica como empresa dentro del sector del olivar. Esa es la peculiaridad y es lo que los diferencia, como tú bien dices, dentro de lo que es calidad y resultados, no solamente del producto, sino también en todo el proceso humano, de recursos humanos. - También hemos hablado con José antes del problema de la despoblación que está teniendo también en comarcas como la de Sierra Mágina. Es otra línea en la que se puede actuar para que los jóvenes valores con esa información se queden en el territorio y nadie mejor en las cooperativas que están tan arriesgadas que hoy por hoy son parte imprescindible de todos los municipios, de los 97 pueblos de la provincia.- El entorno más inmediato, que es la base social de la cooperativa, requiere un relevo generacional, los que fueron, los que están y los que serán. Entonces, es por eso que también la aceleración de cooperativas tiene una implicación muy real en ello, e incluso dirigiéndonos a la sensibilización de los consejos rectores y a esa base social, a las mujeres socias y socios de las cooperativas y también dirigiéndonos a los centros educativos, donde, qué duda cabe, los más pequeños y las más pequeñas del entorno donde, al final, la cooperativa está dando vida a su pueblo, van a ir conociendo también, a través de nuestros servicios y a través de la cercanía de las cooperativas con el entorno social educativo, todo lo que el cooperativismo les genera, apuntando a la valorización de la agricultura, la posibilidad de verlo como una opción de futuro y, por lo tanto, que desde pequeñitos y desde pequeñitas vayan estimulándose hacia ese interés de los cercanos, enfocado a la cooperativa, que es quien mantiene la vida de los pueblos en muchísimos casos y más particularmente en Jaén y en las comarcas donde nos encontramos… - La razón de ser de este tipo de jornadas, que nos consta, se están haciendo también en los propios centros educativos, nos consta que ya cada vez son más las jornadas que se hacen para dar a conocer la labor de las cooperativas y del sector. - Sí, así es, de hecho, es por eso que es un itinerario de actuaciones que es permanente y que va avanzando en base a las necesidades que vamos detectando en el entorno y es por eso que la Federación de Cooperativas también está cercana a todo el resto de agentes sociales porque es una manera de compartir buenas prácticas y experiencias y, sobre todo, tener conocimiento de dónde tenemos que dirigirnos para poder propiciar recursos que den resultados a corto, medio, pero especialmente a largo plazo, donde se advierten efectivamente ya datos científicos, técnicos y demográficos que advierten la despoblación. - Es que además es eso, ¿no? El sector oleícola es que está cambiando a pasos agigantados, nada tiene que ver las cooperativas de hace no muy pocos años con el papel que tienen que desarrollar de ahora en adelante, es que es un campo por cubrir y hay muchísimas cosas que hacer. -Las cooperativas, el cooperativismo hoy día es donde hay un valor muy importante, pero ya no sólo por el hecho en sí, como te digo, de lo que conlleva una forma jurídica como la misma, que está basada en la responsabilidad social y el valor de las personas. Esto no son frases hechas, esto lo contempla la propia ley de sociedades cooperativas andaluzas y los principios del cooperativismo, sino que estas cuestiones se transforman en hechos reales en el día a día, en la comunicación directa que se hace con las cooperativas y en propiciar esos recursos, actividades muy diversas que nos permitan ir sembrando y cultivando aquello que luego nos pueda dar fruto, aunque parezca una frase hecha, de hecho ya está generándose, hay cada vez más mujeres, por ejemplo, en el consejo de rectores. Esa estimulación a la cual vuelvo a aludir es fundamental a través de la motivación y, sobre todo, la cercanía a la cooperativa. La cooperativa es una entidad jurídica abierta a su entorno y eso es lo que vuelve a diferenciarnos…”.
13:00: Acto de reconocimiento a las mujeres que forman parte de los Consejos Rectores de Cooperativas Oleícolas de Sierra Mágina.
Ahora, a fecha de hoy mismo, forman parte de los consejos rectores las siguientes mujeres: Pilar Arias de la cooperativa ‘El Trujal de Mágina’ de Cambil.
María Chamorro Medina de la cooperativa Bedmarense de Bedmar.
Manuela Sánchez Romero de la cooperativa Nuestra Señora de la Cabeza de Campillo de Arenas.
Mari Fernández de la cooperativa del Rosario de Arbuniel.
Josefa García Moreno e Isabel López López de la cooperativa Santísimo Cristo de la Misericordia de Jódar.
Mari Carmen Justicia Justicia, María José Pérez Alcalá, Isabel Quesada Guerrero de la cooperativa La Unión de Cabra de Santo Cristo.
Nieves Torres de la cooperativa Oleobercho (SCA Santa María) de Pegalajar.
Juana Hermoso de la cooperativa Santa Isabel de Torres.
Paqui Reche Pulido, Clara Martín Sarabia, Josefa Sánchez Catena y Eva Sánchez Barrio Nuevo de la cooperativa Nuestro Padre Jesús de la Columna de Torres.
Y luego, las que han estado en algún momento en cooperativas, que han sido miembros del Consejo Rector:
María José Lechuga y Josefa Muñoz de la Unión Oleícola de Cambil.
Carmen López, María Angustias Maza, Mari Carmen Vico y Josefa Galiano Villanueva de la cooperativa San Isidro de Huelma.
Loli Amezcua Medina y Paqui Chamorro Medina de la cooperativa Bedmarense de Bedmar.
Juana López del Río de la cooperativa Nuestra Señora de la Paz de Bélmez de la Moraleda.
Petra Ruiz de la cooperativa Nuestra Señora de los Remedios de Jimena.
Isabel Ruiz López, también fue presidenta Isabel Ruiz González de la cooperativa San Roque de Carchelejo.
María Dolores Poyatos fue tesorera de la cooperativa Purísima Concepción de la Cerradura (Pegalajar).
Y Josefa Jiménez Molín fue presidenta de la cooperativa Santa Isabel de Torres.
Ana María Moreno Montes, cooperativa San Juan Bautista de Solera.
Recogían las placas conmemorativas, solo 11:
Pilar Arias, de la cooperativa El Trujal de Mágina de Cambil, que es presidenta. María Chamorro Medina, de la cooperativa Bedmarense.
María Angustia Maza, de la cooperativa San Isidro de Huelma.
Lolia Amezcua, de la cooperativa Bedmarense, de Bedmar.
Paqui Reche Pulido, Clara Martín Sarabia, Josefa Sánchez Catena, Eva Sánchez, de la cooperativa Nuestro Padre Jesús de la Columna de Torres.
Y Josefa Jiménez Molina, de la cooperativa Santa Isabel de Torres, que estuvo de presidenta antes.
Reconocimiento Mención especial Carmen López no ha podido estar aquí hoy, fue la presidenta de la cooperativa de Huelma.
Con presencia de la delegada territorial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Soledad Aranda, asiste al acto de reconocimiento a las mujeres que han formado parte de los Consejos Rectores de Cooperativas Oleícolas de Sierra Mágina.
La delegada territorial de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, Soledad Aranda, ha destacado la importante vinculación de la incorporación de la mujer al sector agrario con la fijación de la población al territorio durante su participación en el acto de reconocimiento a mujeres que han formado parte de los Consejos Rectores de Cooperativas Oleícolas de Sierra Mágina.
Un homenaje enmarcado en las Jornadas de Sensibilización de las Cooperativas Oleícolas para la obtención de la Marca Andaluza de Excelencia en Igualdad celebradas en Bedmar, donde Soledad Aranda ha subrayado “… La apuesta de la Consejería para que la incorporación de las mujeres al sector sea una realidad en igualdad de condiciones…”. Así, la delegada ha recordado la línea de ayudas dirigidas a asociaciones de mujeres en entornos rurales, puestas en marcha de forma pionera en 2021 por la Junta de Andalucía y que en su última convocatoria (2024) estaba dotada con 300.000 euros.
Por otro lado, Soledad Aranda ha detallado las ayudas de la Consejería para la incorporación a la empresa agraria, dotadas de forma específica con 15 millones de euros para la incorporación de la mujer. Paralelamente, la delegada ha hecho hincapié en el Proyecto de Cooperación de Mejora de la Sostenibilidad Oleícola en las comarcas jiennenses, en el que se enmarcan las jornadas: “… Se trata de una iniciativa financiada por la Consejería, a través de los fondos Feader de Desarrollo Rural, destinada a 6 de los 7 Grupos de Desarrollo Rural de la provincia y dotada con 500.000€…”.
Estatuto
En este encuentro, la delegada de Agricultura, Pesca, Agua y Desarrollo Rural también ha sostenido el positivo impacto de la Ley del Estatuto de las Mujeres Rurales y del Mar, que cuenta con 29 artículos y que tiene el objetivo de “… Eliminar las barreras estructurales, económicas y sociales que dificultan la participación de las mujeres con las mismas oportunidades de los nombres…”. Una Ley que ha contado con el consenso y participación de los diferentes agentes del sector y que va a permitir que se cumpla el principio de igualdad, dando visibilidad a las mujeres y su aportación al sector agroalimentario, “… Además de potenciar su incorporación, su formación y su emprendimiento, dando además un mayor protagonismo a la figura de la titularidad compartida en las explotaciones agrarias, algo que ya se contempla en nuevas convocatorias de ayudas y que aporta una mayor puntuación para los que optan a ellas…”, ha señalado Aranda.
“… Reconocemos el trabajo y la importancia de la participación de la mujer en los órganos de decisión de cooperativas e industrias agroalimentarias, donde aún queda mucho por andar…”, ha señalado la delegada territorial.
Talleres para escolares
Dentro del programa de cooperación anteriormente mencionado, en la comarca de Mágina se ha ejecutado el ‘Programa didáctico de dinamización y divulgación del conocimiento en torno a la oleicultura’ que ha incluido estas jornadas así como actividades dirigidas tanto a centros educativos como a población adulta, en las que también ha colaborado la Denominación de Origen Sierra Mágina. En concreto, en el taller dirigido a escolares, que ha incluido tanto formación teórica como una visita a la sede de la D.O. y a la S.C.A. Bedmarense, han participado el CEIP Fernando Molina de Albanchez de Mágina, el CEIP Arturo del Moral de Cabra del Santo Cristo, el CEIP Ntra. Sra. de los Remedios de Jimena, el CEIP Nuestra Señora de Las Nieves de Pegalajar, el CEIP Nuestra Señora de Belén de Noalejo y el IES Juan López Morillas de Jódar. En cuanto a las acciones con adultos, se han celebrado cuatro talleres de cata en los municipios de Arbuniel, Bedmar, Bélmez de la Moraleda y Campillo de Arenas, con la colaboración de la empresa Olearum.
